工程機械寒冬結(jié)束重迎高速電機修理增長，企業(yè)如何制勝嶄新時代？

時間：2019-08-05 19:00

　　初升的朝陽正將其璀璨的光芒灑向人間，北京的早高峰尚未結(jié)束，這是一天之中最為繁忙也最生機勃勃的時刻。便是在這時，兩年一度的工程機械行業(yè)頂級盛會全球工程機械產(chǎn)業(yè)大會暨50強峰會正式拉開了帷幕。來自全球各地知名工程機械企業(yè)的;掌門人們濟濟一堂，偌大的會場里，那種無形的凝重與陰霾氣息已經(jīng)一掃而空，取而代之的，是一片欣欣向榮的氛圍。

　　正在發(fā)生的變化令人興奮：在歷經(jīng)5年劇烈下滑和嚴(yán)酷;寒冬之后，中國這個全球最大的工程機械市場再次迎來了高速增長。2017年上半年，各類工程機械產(chǎn)品的銷量均出現(xiàn)猛增;而核心產(chǎn)品挖掘機的銷量增長更是超過了100%。這番火熱的場景似乎讓不少人回憶起了2011年危機發(fā)生前的那個;瘋狂時代產(chǎn)品供不應(yīng)求、用戶蜂擁爭搶、產(chǎn)能迅速擴張、財富滾滾而來……然而，;瘋狂過后卻是斷崖式下跌，最慘烈的時候，整個行業(yè)的下降幅度接近70%，許多企業(yè)在凜冽的寒風(fēng)中轟然倒地。

　　;寒冬令人心有余悸。如今，行業(yè)暫時走出低谷，重現(xiàn)勃勃生機，似乎預(yù)示著一個嶄新的時代正在到來。那么，究竟該以怎樣的姿態(tài)去迎接這個新時代?又該做出哪些努力去贏得這個新時代?處于新舊交替轉(zhuǎn)換之際的人們，似乎心底不無疑惑。;全球工程機械產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)生了劇烈變化，無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境還是市場競爭格局、企業(yè)運營等都與原來不可同日而語，一個新未來正在拉開帷幕。面對這些，我們都需要對未來進(jìn)行新的思考、新的定位和新的行動。中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊如是說道。

　　人們在期待著一個人的答案這個人就是中國工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)、徐工集團的董事長王民。兩年前，在行業(yè)最艱辛、人心最彷徨、前景最迷惘的時候，同樣是在這個舞臺上，王民堅毅而果決地祭出了;堅守工程機械主業(yè)的;大旗，在嚴(yán)峻的形勢面前不僅未后撤一步，反而帶領(lǐng)整個徐工集團向著全球工程機械產(chǎn)業(yè)的最頂峰發(fā)起沖擊。這番逆勢而上的壯舉提振了整個行業(yè)的信心，成為引領(lǐng)行業(yè)繼續(xù)前行的精神燈塔。如今，面對局勢尚未完全明朗的新時代、仍舊充滿挑戰(zhàn)的新征程，他所執(zhí)掌的徐工集團，又在進(jìn)行著怎樣的布局?

　　制勝全球高端市場

　　王民依舊邁著果決而有力的步伐走上了演講臺。;投資拉動型的中國工程機械市場在經(jīng)濟新常態(tài)之下從高峰一路持續(xù)回落，直到最近一年才逐漸企穩(wěn)向好，世界工程機械市場，尤其是礦業(yè)裝備市場經(jīng)歷了同樣的持續(xù)陣痛，但一定要看到，行業(yè)這五年并非原地踏步、裹足不前，由徐工經(jīng)營實踐所折射出的行業(yè)發(fā)展之路，更是經(jīng)歷了一輪峰回路轉(zhuǎn)的浴火錘煉和蛻變轉(zhuǎn)型。他一針見血地指出。

　　兩年前，在行業(yè)形勢嚴(yán)峻、諸多從業(yè)者心灰意冷之際，王民就曾堅定地判斷道：;市場出現(xiàn)的大幅下滑，實際上是從原來那種過度虛高狀態(tài)高位跳水，里面壓縮掉了很多泡沫，所以我們才會感覺到掉落得太快、太嚴(yán)重。其實市場環(huán)境并沒有預(yù)想的那么壞，轉(zhuǎn)型之后的工程機械大有可為!

　　在這樣的判斷下，王民帶領(lǐng)徐工集團保持著超強的戰(zhàn)略定力，緊緊盯住心中的目標(biāo)，以堅忍不拔的勇氣和毅力向著全球工程機械產(chǎn)業(yè)的最頂峰奮勇沖鋒。前行的路上荊棘叢生、坎坷遍布，徐工一方面頂住了巨大的壓力，另一方面也啟動了一場由上到下、從內(nèi)至外的大變革。一如王民所說，經(jīng)過;浴火淬煉的徐工，已經(jīng)實現(xiàn)了耀眼的;蛻變轉(zhuǎn)型。于是，在行業(yè)重迎;暖春的今天，人們看到，歷經(jīng)風(fēng)雨打磨、槍林彈雨的徐工不再只是那個中低端市場上體量龐大的;巨人它的軀體更加壯碩有力、內(nèi)功更加精純深厚，已經(jīng)成為全球高端市場上一個強有力的搏擊者，在與一眾國際巨頭;硬碰硬的頂尖較量中，煥發(fā)出了強勁的戰(zhàn)斗力。

　　2016年年初，在巴西朗多尼亞州的州政建設(shè)公開招標(biāo)中，徐工同卡特彼勒、沃爾沃、凱斯、戴納派克等國際一線品牌展開了激烈競爭，最終憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品成功將眾多國際巨頭擊敗，拿下56臺工程機械的大單。讓人沒有想到的是，這一次，徐工能夠戰(zhàn)勝跨國巨頭主要不是靠價格優(yōu)勢，而是靠絕佳的產(chǎn)品質(zhì)量徐工的產(chǎn)品價格只比卡特彼勒等國際巨頭的低了一點點，所以當(dāng)招標(biāo)公示出來之后，一些國際巨頭感到非常詫異。他們感到不可理解的是，為何自己的產(chǎn)品價格明明沒比徐工高多少，最終卻是徐工中標(biāo)?當(dāng)?shù)卣o出了這樣的答復(fù)：;徐工的產(chǎn)品我們用過，完全能夠滿足我們的需求，產(chǎn)品質(zhì)量很好!

　　事實上，在全球高端市場上，徐工集團將國際巨頭;挑落馬下的例子，這些年屢屢上演。在土耳其，徐工的挖掘機高效率連續(xù)工作十個月，完成了一年的工作量，且沒有出現(xiàn)任何問題，為當(dāng)?shù)乜蛻魟?chuàng)造了巨大的價值，客戶由衷地贊嘆道：;徐工的產(chǎn)品質(zhì)量很好，跟小松、沃爾沃等國際巨頭不相上下，甚至效率要更高!;挪威的某個地區(qū)由于緯度很高，天氣很冷，夏季時幾乎沒有黑夜，當(dāng)?shù)乜蛻粽f：;真沒想到徐工的產(chǎn)品能夠賣到我們這個世界角落里來;更沒想到的是，徐工的產(chǎn)品性能非常好，能夠完全適應(yīng)我們這個地方的嚴(yán)酷環(huán)境!;而像德國、瑞典這樣的;工程機械王國，徐工產(chǎn)品也憑借優(yōu)異的表現(xiàn)順利進(jìn)入，并受到當(dāng)?shù)乜蛻舻闹T多好評。

#p#分頁標(biāo)題#e#

　　;我始終堅信，市場無處不在，客戶到處都有。只要你做得足夠好，客戶自然會來找你。不能一直幻想著市場大爆發(fā)、產(chǎn)品供不應(yīng)求。蛋糕大了，誰都能切一塊下來，這不叫本事;蛋糕小了，你仍能多切一塊下來，這才叫本事。比如，國外巨頭長期占據(jù)的高端市場就是一塊很大的蛋糕，如果你能夠做好，就能把這塊蛋糕切下來一塊!王民語氣堅定地說道。

　　事實上，要想在高端市場上取勝，產(chǎn)品質(zhì)量是一個異常關(guān)鍵的因素。而為了解決;珠峰登頂最后10%的難題，王民在2016年提出了行業(yè)首個;技術(shù)領(lǐng)先、用不毀金標(biāo)準(zhǔn)，將整個徐工集團對技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)、可靠性水平的追求，推升到了;極致的高度。他如是指出：;我們就要將所做的每一件事、每一項工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做下去;每一臺產(chǎn)品都要認(rèn)認(rèn)真真地做并不斷地改進(jìn)，質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定、心里沒數(shù)絕不要輕易推向市場;交給用戶的就是品牌品質(zhì)、口碑信譽和用戶放心。

　　這場追求極致、打造;用不毀的;戰(zhàn)役迅速在徐工集團全面打響;而今，;用不毀理念已經(jīng)深深地烙印在了徐工集團的血脈里。;我們保持著釘釘子的精神，保持著嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致、踏實的作風(fēng)，無論再小的錯誤，我們都不允許存在，眼睛里不容沙子!為了打造用不毀，我們不僅看結(jié)果，更注重過程;不僅看表面，還看背后;不僅著眼于大處，更關(guān)注小處。我常常講，要深入深入再深入，要細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，我們廠區(qū)所有的地方，角角落落，都要窗明幾凈，都要有嚴(yán)格的控制和管理。這不僅成為了我們的企業(yè)文化，更是每一位職工的日常習(xí)慣。而這就是我一直想打造的高素質(zhì)隊伍，這樣的隊伍做出來的產(chǎn)品，是真正的用不毀的產(chǎn)品。王民說道。

　　發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新，打造;技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的產(chǎn)品，在全球高端市場上贏得客戶的信賴，這其實是徐工一以貫之的堅持。2017年剛過去半年多，徐工的眾多頂尖產(chǎn)品就已在全球高端市場上煥發(fā)出璀璨光芒：全球首臺八軸1200噸風(fēng)電專用全地面起重機向電力系統(tǒng)大客戶發(fā)車，在國內(nèi)百噸以上超級移動式起重機市場以60%占有率獨占鰲頭并完全替代進(jìn)口;70噸以上大型礦用挖掘機在國內(nèi)市場以接近50%占有率穩(wěn)居第1位;百噸級以上大型礦山挖掘機加大型礦山自卸車成為國內(nèi)唯一的成套性礦山機械自主品牌……一臺臺驚艷世人的;國之重器的誕生，無不體現(xiàn)著全體徐工人追求極致的艱辛與智慧。甚至，當(dāng)行業(yè)寒風(fēng)最為凜冽、市場形勢最為嚴(yán)峻的時刻，徐工仍堅持著在技術(shù)研發(fā)上的大投入占主營業(yè)務(wù)收入4.5%的研發(fā)支出始終未曾減少。這樣堅持不懈地付出和果敢的投入，讓徐工攻克了一項又一項世界級難題，掌握了一個又一個領(lǐng)先全球?qū)κ值募舛思夹g(shù)：在主機方面，徐工創(chuàng)造并保持了全球第一吊4000噸級大型履帶起重機、2000噸級大型全地面起重機的世界紀(jì)錄，使中國繼德國、美國之后成為世界上第3個能夠自主研發(fā)制造千噸級超級移動起重機的國家;在核心零部件方面，徐工強勢攻關(guān)、接連斬獲所生產(chǎn)的液壓油缸在工況嚴(yán)苛的澳大利亞礦山設(shè)備上得到了應(yīng)用，無故障使用時間已經(jīng)突破9000小時，創(chuàng)造了奇跡;而自主研發(fā)的挖掘機液壓多路閥，今年累計裝機保供量將超過千臺套，70噸到110噸起重機主閥實現(xiàn)了國產(chǎn)化完全替代。

　　另一個值得稱道的例子，是徐工;G一代起重機的問世。為了真正做到;技術(shù)領(lǐng)先，徐工在原創(chuàng)研發(fā)上狠下功夫，經(jīng)過持續(xù)不斷地攻關(guān)，終于在成功推出了;G一代起重機產(chǎn)品。甫一誕生，;G一代就在業(yè)內(nèi)引發(fā)了一場強震：其核心技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品，有6項技術(shù)是行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)、首發(fā)，6項達(dá)到了世界先進(jìn)水平，并且大部分技術(shù)都是同行們所不具備的;在綜合性能上，;G一代直逼世界最頂級水平，其中一些關(guān)鍵指標(biāo)，如輕量化、智能化、能效標(biāo)準(zhǔn)、操控水平等甚至連老牌的國際巨頭都無法匹敵。

#p#分頁標(biāo)題#e#

　　;技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的持續(xù)踐行，讓徐工在高端市場上斬獲越來越豐，離全球工程機械產(chǎn)業(yè);頂級豪華俱樂部的大門越來越近2017年8月30日，徐工在全球高端市場上再次迎來;大豐收：包括300噸礦用挖掘機、110噸礦用自卸車、300馬力礦用平地機等在內(nèi)的120多臺、總價值近2億美元大型成套礦業(yè)裝備出口發(fā)車，實現(xiàn)了中國礦業(yè)裝備在全球高端產(chǎn)品領(lǐng)域的一次重大突破，代表了中國礦業(yè)裝備的崛起，充分彰顯了;中國制造的競爭力。

　　;沒有這五年的浴火錘煉與蛻變轉(zhuǎn)型，就沒有行業(yè)的今天，也不會有徐工的今天和未來。這五年，行業(yè)的最大變化是，發(fā)展慢慢被壓得越來越實;徐工的最大變化是，越來越是個擁有世界級管理架構(gòu)的現(xiàn)代化企業(yè)。雖然前方有更多挑戰(zhàn)，但徐工已經(jīng)有基礎(chǔ)、有實力代表中國企業(yè)全力走向高端化和國際化深海，全力沖刺珠峰登頂最后幾百米的艱難道路。回顧這5年來的堅守與變革，王民意味深長地說道。

　　引領(lǐng)未來智能時代

　　久違的高速增長讓行業(yè)一掃頹唐，重新呈現(xiàn)一派;喜氣洋洋的氛圍。在這樣的氛圍中，王民卻保持著難得的清醒、理性和對市場瞬息萬變的敏銳。他的堅定與執(zhí)著一如既往。;說實話，我這次來參加峰會和我上次來的時候，心情是一樣的。那個時候，整個行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的形勢，一些從業(yè)者承受不住、方寸大亂，而我的底氣很足。要想成為一個長壽的世界級企業(yè)，既不能驚慌失措，也不能安于現(xiàn)狀，而是要有自己的戰(zhàn)略定力，必須牢牢盯住世界的最高點，靠堅守、執(zhí)著、改革、創(chuàng)新，一氣呵成，登上世界最頂峰;并且，上去了就不能再下來!絕不能淺嘗輒止，再幻想著那個市場大爆發(fā)、產(chǎn)品供不應(yīng)求的時代。

　　雖然遭遇了長達(dá)5年的嚴(yán)重下滑，但整個工程機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)卻也在;寒冬里發(fā)生著巨變工業(yè)4.0浪潮席卷全球，智能制造日益成為競爭焦點，客戶定制化、產(chǎn)品智能化成為新的市場需求，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等一系列新興技術(shù)正與工程機械產(chǎn)業(yè)深度融合……所有這些無疑正重塑著整個行業(yè)的競爭格局。

　　而通過在堅守中大力改革創(chuàng)新，徐工不僅在全球高端市場上占據(jù)了重要地位，更率先開啟了智能時代的轉(zhuǎn)型，成為推動新一輪工業(yè)革命的重要力量，贏得了決勝新未來的先機。

　　2016年5月，徐工集團聯(lián)合阿里巴巴，掀起了一場改變中國工業(yè)生態(tài)的;滔天巨浪共同構(gòu)建;徐工工業(yè)云平臺;在11月份的上海寶馬展上，徐工攜手阿里巴巴、華為、中國電信等，正式面向全球啟動了;徐工工業(yè)云。對于中國制造業(yè)來說，這無異于一場;強震;徐工工業(yè)云構(gòu)建起了一個龐大而完整的生態(tài)系統(tǒng)，對內(nèi)涵蓋了研發(fā)、采購、制造、營銷、管理、售后等各個環(huán)節(jié);對外則包含了客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商和創(chuàng)業(yè)者。這一強大的生態(tài)平臺完全顛覆了傳統(tǒng)制造業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)模式，其中所蘊含的變革能量不僅將使徐工集團自身獲得突飛猛進(jìn)式的跨越發(fā)展，更有可能改變工程機械乃至整個中國工業(yè)生態(tài)的面貌。

　　舉例來說，有了;徐工工業(yè)云，用戶不必再像過去一樣盲目購買設(shè)備，而是可以通過徐工的云計算去分析和構(gòu)建自己的施工設(shè)備集群，計算某個項目需要多少設(shè)備、施工工期有多長、需要什么工藝工法;在簽約訂單之后，用戶可以通過;徐工云及時地了解訂單生產(chǎn)在徐工進(jìn)行到了哪個程度，是在采購、備產(chǎn)，還是在裝配、下線，從而得知設(shè)備是否能在合同周期內(nèi)及時交付;在售后服務(wù)階段，客戶可以通過;徐工云及時掌握自己設(shè)備的健康情況，而通過徐工提供的遠(yuǎn)程故障診斷和遠(yuǎn)程服務(wù)支持，能夠更好地保障設(shè)備的性能、解決設(shè)備的問題。在研發(fā)方面，;徐工云也完全改變了過去憑一己之力;閉門造車的研發(fā)方式，不僅將徐工集團分布在歐洲、美國、巴西、中國等世界各地的研發(fā)中心統(tǒng)籌為一個全球協(xié)同研發(fā)平臺，而且還將研發(fā)的一部分開放出來，匯聚全球各地的智慧與;大腦，共同解決技術(shù)難題;甚至平臺還將客戶納入到了研發(fā)環(huán)節(jié)中，客戶可以通過平臺上的三維軟件盡情去設(shè)想和設(shè)計真正屬于自己的產(chǎn)品，而徐工將通過智能制造把客戶的設(shè)計進(jìn)行生產(chǎn)和落實，從而實現(xiàn)真正意義上的定制;在采購方面，;徐工云也改寫了過去充滿不確定性的采購方式，通過智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)無縫、精準(zhǔn)、高效地與供應(yīng)商對接，從而降低了資源的閑置、真正做到了;零庫存……可以說，所有這些無不對傳統(tǒng)的制造業(yè)模式進(jìn)行了徹底顛覆。

#p#分頁標(biāo)題#e#

　　在智能制造方面，徐工也已走在了行業(yè)之前。在徐工大噸位裝載機智能化制造基地，現(xiàn)場獨具特色的兩條智能化生產(chǎn)線，數(shù)控機床、機器人、AGV小車等通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了人與機器的對話，設(shè)備與設(shè)備的對話;而通過數(shù)據(jù)共享，信息交互，解決;信息孤島，最終達(dá)到智能生產(chǎn)。進(jìn)到車間，只見生產(chǎn)線正緊張有序地忙碌著，但是卻看不到幾個工人。原來，一臺終端已經(jīng)成為整個工廠的;大腦，工作人員只需在終端上進(jìn)行簡單的觸控，就可以下達(dá)生產(chǎn)指令，這時機床、機器人就可以識別指令，開始智能生產(chǎn)。

　　事實上，徐工大噸位裝載機智能化制造基地在建設(shè)之初，就定位于行業(yè)樣板工廠，從生產(chǎn)管控、物料配送、質(zhì)量檢驗等方面均制定了智能化方案。其帶來的成效十分顯著在實施智能制造之前，原來1500人一年只能生產(chǎn)1.7萬臺產(chǎn)品;而通過發(fā)力智能制造，如今相同的人員，可以實現(xiàn)年產(chǎn)4.6萬臺;并且，不僅是產(chǎn)能提高了，大量智能化設(shè)備的應(yīng)用，特別是焊接機器人和涂裝機器人的應(yīng)用，更使產(chǎn)品質(zhì)量得到極大提高，并且能夠長期保持穩(wěn)定。

　　此外，為了利用新興的信息技術(shù)促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型變革，王民更以其前瞻性目光進(jìn)行了大膽決策，專門成立了一支;工業(yè)4.0革命的急先鋒徐工信息技術(shù)股份有限公司。這支;先鋒軍在兩化融合咨詢服務(wù)、智能制造解決方案、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等三大業(yè)務(wù)上勇猛進(jìn)擊，如同;黑馬一般迅速嶄露頭角，在短短三年時間里實現(xiàn)了超高速增長，贏得了包括紅領(lǐng)、濰柴、陜鼓、陜汽、奇瑞、中集、上航工業(yè)、華仁醫(yī)藥、天順風(fēng)能等在內(nèi)的一大批知名客戶的青睞。

　　2016年，徐工信息正式推出了首個工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺，通過自主研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)智能終端，平臺上迄今已經(jīng)接入了近40萬臺設(shè)備，煥發(fā)出了巨大價值比如，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以看到每臺設(shè)備的開工率，由于工程機械反映了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)情況，可據(jù)此預(yù)測每個省的GDP。目前這些數(shù)據(jù)已經(jīng)被國家統(tǒng)計局等相關(guān)部門采納;對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析還可以得知每個機手的操作行為習(xí)慣，可以據(jù)此為其定制保險，更好地保障其施工過程中的安全;還有，平臺可以監(jiān)控設(shè)備的運行軌跡、速度、工作情況等等，幫助機主提升運營價值，還可以對設(shè)備的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控，實施遠(yuǎn)程故障診斷和遠(yuǎn)程維護，甚至可以分析出每個區(qū)域的設(shè)備故障率狀況，從而計算出該布局多少維修人員、備件和服務(wù)車……這不僅為客戶創(chuàng)造了巨大價值、顯著提升了自身的競爭力，更勾勒出了工程機械產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的圖景，走在了時代之前。

　　在2017北京BICES展上，徐工又亮相了一大批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的;黑科技：國內(nèi)首臺具有遠(yuǎn)程遙控功能的大型銑刨機，具備實時顯示功能、自主設(shè)計研發(fā)控制系統(tǒng)的智能化高空作業(yè)平臺，全球起重機性能最高的五軸220噸全地面起重機，國內(nèi)首次采用67Hz高頻振動壓實技術(shù)的專用壓路機，最新研制新型控制系統(tǒng)的超強性能挖掘機……這些尖端技術(shù)再次驚艷全場，引來舉世矚目。

　　;我們已經(jīng)迎來了互聯(lián)網(wǎng)+時代、客戶年輕化的時代，工程機械必須要順應(yīng)潮流，果斷變革。機器正在取代人，把人從繁重的勞動中解放出來，去從事更加富有創(chuàng)造性的工作。未來的工程機械產(chǎn)品會是什么樣的呢?我想，機器可能會像人一樣，睡了一晚上覺，早晨醒來之后，活動活動脖子，伸伸腿、扭扭腰，自己就去干活兒了。這樣的時代肯定會有，徐工也正在這方面努力。王民不無幽默地說道。他的暢想引發(fā)了全場熱烈的掌聲，人們似乎都在期待這樣一個時代的到來。

　　5年的時間，時代風(fēng)云早已變幻。沒有人會否認(rèn)那場;寒冬的漫長與艱辛，但在殘酷的商業(yè)世界里，成就的取得從來就不容易。在摧枯拉朽的凜冽寒風(fēng)中，畏懼者被滌蕩;而勇敢的前行者在刺骨的疼痛中打磨著意志、重塑著體魄，一步步走向輝煌燦爛的朝霞。在本屆峰會上發(fā)布的;全球工程機械50強制造商排行榜中，徐工排名第七，成為唯一進(jìn)入全球前十強的中國企業(yè);而在上一屆榜單中，徐工同樣是全球前十強中僅存的;中國面孔。行業(yè)競爭格局的變化令人不無唏噓之感一些曾經(jīng)的優(yōu)秀者正逐漸淡出人們的視線;而歷經(jīng)淬煉轉(zhuǎn)型的堅守者，已經(jīng)掌握了新時代的先機，正迎來更加奪目的輝煌。

　　贏得新時代的六點戰(zhàn)略

　　那么，剛剛從5年;寒冬走出來的工程機械行業(yè)，未來又將走向何方?

　　王民判斷道：;展望中共十九大之后新五年的戰(zhàn)略機遇期，中國經(jīng)濟必將乘風(fēng)破浪、穩(wěn)健前行，世界經(jīng)濟與全球工程機械市場也將迎來新一輪景氣周期。而站在新舊動力轉(zhuǎn)換和新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式層出不窮的時代節(jié)點上，工程機械行業(yè)的從業(yè)者們又該通過哪些努力去贏得這個新時代?

　　王民向與會者分享了六點徐工的戰(zhàn)略考量與發(fā)展思考：

#p#分頁標(biāo)題#e#

　　第一是定力堅守。;作為人類的生產(chǎn)工具，工程機械這個有上百年全球行業(yè)發(fā)展史的產(chǎn)業(yè)將永遠(yuǎn)煥發(fā)時代活力魅力，徐工品牌大平臺完全能培育承載起十幾個甚至幾十個中國與世界細(xì)分裝備市場的行業(yè)冠軍，但無論怎樣發(fā)展，看什么產(chǎn)業(yè)賺錢就去做什么不是做企業(yè)，徐工堅守工程機械主業(yè)的戰(zhàn)略定力永遠(yuǎn)不會變。一個矢志不渝珠峰登頂?shù)钠髽I(yè)千萬不能環(huán)顧左右而言它，更不能分心。徐工有一批穩(wěn)定的核心人才隊伍，支撐我們歷經(jīng)無數(shù)困難挫折走到今天，這支隊伍最大特點是，一根筋地只認(rèn)做工程機械。王民說道。

　　今年18月份，徐工集團的主營業(yè)務(wù)收入增長超過70%，出口增長了90%，凈利潤增長200%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于整個行業(yè)的平均水平。而之所以能取得如此矚目的成就，很大一個原因是，徐工這支;一根筋的、驍勇善戰(zhàn)的、高效卓越的人才隊伍始終保持著穩(wěn)定。

　　在行業(yè)發(fā)展如火如荼的年代里，許多企業(yè)為了迅速擴充產(chǎn)能，迅速招人壯大隊伍;而當(dāng)寒風(fēng)襲來時，一些企業(yè)為了降低成本，進(jìn)行了大規(guī)模裁員有的企業(yè)從高峰時的7萬人減少到了不到2萬人。而徐工在高峰時沒有大規(guī)模擴招，在行業(yè)低潮時更沒有怎么裁員，始終保持著2萬多人的穩(wěn)定高效的隊伍。正因為有了頑強的戰(zhàn)略定力、人才沒有斷檔、一直保持著隊伍強勁的戰(zhàn)斗力，所以，徐工能在行業(yè)景氣周期再次來臨時迅速出擊，實現(xiàn)迅猛增長。

　　第二是清醒理性。王民表示：;一定要清醒地看到，中國企業(yè)在世界工程機械市場份額的主體量還是在中低端里面，真正的高端市場還是很少有中國品牌。我們在產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、國際化水平、內(nèi)部管理、體制機制、智能制造、關(guān)鍵零部件水平等方面與世界強手相比還有很大距離，必須看到差距保持清醒，理性地去尋找自己的發(fā)展之路，找準(zhǔn)差距打造自己的民族品牌。只有明差距并不斷對標(biāo)趕超，才能一步步做成受人尊敬的長壽企業(yè)和世界級品牌。

　　第三是戰(zhàn)略聚焦。;中國企業(yè)與老牌跨國公司最主要差距還是在技術(shù)和質(zhì)量上，就是產(chǎn)品的先進(jìn)性和可靠性上，不能在先進(jìn)性和用不毀上實現(xiàn)突破，就永遠(yuǎn)處在中低端和低水平。所以，技術(shù)和質(zhì)量是我們戰(zhàn)略聚焦的關(guān)鍵點，說到底要落地技術(shù)領(lǐng)先、用不毀行動金標(biāo)準(zhǔn)，就要埋頭苦干搞原始創(chuàng)新和基礎(chǔ)研發(fā)，要一點一滴打磨、改進(jìn)、提升主機與零部件，要在新材料、新能源、智能控制上加快創(chuàng)新，關(guān)鍵讓用戶拿到產(chǎn)品只管用、就是用不毀，這個做到了無論市場好不好，自己都會更加有競爭力，會處在競爭的制高點上，這是永保基業(yè)常青的核心基石。王民指出。

　　第四是國際突破。;眾多中國企業(yè)已經(jīng)大步走向國際市場，但在國際市場上我們還是一個小學(xué)生，政經(jīng)局勢動蕩、貿(mào)易保護主義、海外適應(yīng)性產(chǎn)品開發(fā)、當(dāng)?shù)鼗瞬盼幕诤稀R率波動與全球化風(fēng)險管控等都充滿挑戰(zhàn)，我們有太多的東西需要突破。與跨國公司相比我們一大短板是海外收入占總收入比重只有約30%，五年達(dá)到50%將是我們最大的戰(zhàn)略機會，徐工的巴西、德國、美國團隊都蠻拼的，未來十年國際化戰(zhàn)略都是排在第一位的。

　　第五是智能制造。;智能制造本質(zhì)是給用戶提供更多樣化、更高質(zhì)量的產(chǎn)品，無人化操控、智能互聯(lián)工程機械、物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)云、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等，都將打開用戶價值空間與后市場新藍(lán)海，中國企業(yè)要在智能制造技術(shù)滾滾向前的進(jìn)步浪潮中搶抓把握機遇，精準(zhǔn)地走出一條適合自己的智能制造新道路。擁抱智能制造若失之交臂，錯失的不僅是互聯(lián)網(wǎng)+，更將迷失產(chǎn)業(yè)位置與未來。王民說道。

　　第六是智慧群體。王民強調(diào)，;中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)未來要打造堅韌厚實優(yōu)秀文化，更要培育一個世界范圍內(nèi)智慧群體，這個智慧群體包括全球最優(yōu)秀技術(shù)精英人才，包括大批國際化、信息化精英人才和高技能工匠精英人才，都要全力以赴地學(xué)習(xí)鏈接應(yīng)用新知識、新思維，使自己擁有全球視野和領(lǐng)先的思想與理念，全力以赴地以時不我待的精神艱苦奮斗、扎實苦干，堅定不移地打造出技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的產(chǎn)品，堅定不移地實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)的三有一可發(fā)展，真正成長為邁向全球工程機械產(chǎn)業(yè)最高峰的世界級中國品牌，奏響中國裝備、裝備世界的時代最強音。

#p#分頁標(biāo)題#e#

　　保持著戰(zhàn)略定力、清醒認(rèn)識和戰(zhàn)略聚焦，使得徐工能夠抵御行業(yè)寒風(fēng)侵襲、抓住產(chǎn)業(yè)機遇、扎實修煉和增進(jìn)自己的內(nèi)功，一步步逼近全球工程機械產(chǎn)業(yè);珠穆朗瑪峰的頂端;發(fā)力國際市場、與國際一流對手在全球范圍內(nèi)展開競爭，讓徐工贏得了越來越多高端客戶的青睞，占據(jù)了高端市場這塊;居高臨下的陣地;而緊跟時代潮流、延攬智慧群體、積極投身于工業(yè)4.0革命，讓徐工抓住了新工業(yè)革命的先機，持續(xù)引領(lǐng)著中國工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展……某種程度上可以說，這既是徐工能夠在行業(yè);寒冬里逆勢而上、取得成就的經(jīng)驗總結(jié)，也是徐工布局新時代、決勝新未來的;行軍路線圖。

　　;行業(yè)蕭條本身正是企業(yè)再發(fā)展的飛躍臺，徐工不喜歡在野蠻的高速中粗放生長，更喜歡在中低速的理性與逆境中錘煉企業(yè)與隊伍。王民激昂鏗鏘地說道。這位一手締造了徐工集團輝煌、已經(jīng)在中國工程機械領(lǐng)域奮斗了45年的行業(yè);老兵，雖歷經(jīng)無數(shù)大起大落、艱難挫折，但他的血液里，始終流淌著對工程機械產(chǎn)業(yè)的熾烈熱愛：;工程機械是一個完全競爭的行業(yè)，我的性格適合做工程機械。我在這個行業(yè)做了一輩子，越做越有信心。

　　他已經(jīng)再次做好了戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，語氣中洋溢著濃郁的戰(zhàn)斗豪情：;光明就在眼前、頂峰就在前面，一步之遙需要付出百倍的努力。我們?nèi)w徐工人就是一支能打硬仗、能打勝仗的隊伍。我不只是運籌帷幄，我也是拿著沖鋒槍沖在第一的、在陣前拼刺刀的!我們一定要為國家貢獻(xiàn)一個高端裝備制造的世界級品牌!

核心關(guān)鍵詞： 西瑪電機 西安西瑪電機 高壓電機 低壓電機 西安電機廠 直流電機 交流電機 變頻電機 防爆電機 電機控制柜 電機設(shè)計制造 電機配件 電機維修 來源網(wǎng)址： https://m.simo.org.cn/meitibaodao/3187.html